主要联系人: 帕特里克·B. Armknecht CPA, CITP

我们的数字化转型解决方案适用于所有行业和业务流程领域, 然而, 金融和会计领域是数字化转型之旅的自然起点. 这些领域往往拥有并管理用于制定业务决策的许多关键数据.

正因为如此, 他们通常被期望提供高级领导, 管理, 和其他跨业务部门的决策者进行实时沟通, 用于驱动这些业务决策的准确信息.

然而太多的时候, 财务和会计职能部门被迫与其他业务部门竞争，这些业务部门也希望为自己的一系列问题提供资金和利用数据驱动技术.

结果是, 对于财务和会计专业人士来说，成为变革的倡导者变得至关重要, 传达财务和会计数字化转型的价值, 并解释这如何使其他业务单位和过程域受益.  如果不这样做, 当其他业务部门甚至行业竞争对手正在顺利进行时，他们可能会在数字化转型之旅中落后.

作为组织数字化转型计划的一部分，可以战略性地实施许多数据驱动技术，以使财务和会计以及其他业务单位和功能领域受益. Here are just a few examples:

数字化转型对财务和会计都有好处

• 利用 data 管理 solutions 集成系统和整合数据可以消除孤立的信息, improves the flow of data, increases data quality, 降低了成本, and promotes standardization.  This benefits everyone, 有改善跨业务部门沟通的效果, 协作, 数据访问, sharing and analysis.
• Robotic process automation (RPA) has cross-business unit benefits as well.  通过它能够消除重复和耗时的任务, 减少人为错误, 全天候工作, 区域规划技术, 或“机器人”, 能否腾出所有职能部门的人员来执行需要创造性思维的增值任务, 批判性的, 在战略上, 和协作.
• Corporate Performance 管理 (CPM) solutions for comprehensive reporting, 规划, 分析可以利用改进的数据管理和自动化过程，为任何业务单元和过程域提供与它们相关的数据.

这些只是上面列出的数据驱动技术如何实现的几个例子, 财务和会计专业人员和其他业务单位可以合作实现共同的目标.  此外, 有了这些支持优化业务流程的技术，财务和会计团队就可以充当业务的增值资源，并确保这些功能能够适当地扩展并支持组织的目标和战略. Some of the end-to-end business process areas, 和行业, and technologies we specialize in include:

业务流程:

Digital Transformation 资源

• Schneider Downs Digital Transformation Articles
• Schneider Downs Digital Transformation FAQ Guide
• 施耐德唐斯财务和会计数字化转型
• 施耐德唐斯数字化转型解决方案概述
• 施耐德唐斯白皮书:您的组织可以从数字化转型中受益的关键指标
• 施耐德唐斯白皮书:引领数字化转型路线图

关于施耐德唐斯数字化转型解决方案

我们的解决方案确定并实施可扩展的流程和技术增强功能，并提高数据可靠性, productivity and timely reporting and analysis. 通过我们由风险和技术专家组成的跨职能团队, 我们在改进组织的基本业务流程方面提供见解和帮助, 并确定和实现进一步自动化和支持关键业务流程的技术.

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